瑞南建设集团2023年半年度经营工作总结会顺利召开

7月21日，集团公司召开2023年半年度经营工作总结会，梳理盘点上半年各项工作，分析研究目前存在的问题和困难，并部署下半年工作重点任务。董事长余瑞林同志主持会议，中层及以上管理人员参加。

会上，公司中层及以上管理人员对上半年经营工作进行了总结汇报和深刻分析及下一步工作计划。大家就分管的工作谈问题、列举措、明方向，凝心聚力共谋集团公司可持续发展。

会议指出，上半年，集团公司围绕确定目标，凝心聚力，狠抓工作落实开展工作。

董事长余瑞林同志指出，要清楚认识到目前严峻的市场行情，把握机遇和挑战。一是加强责任心，提高执行力，强化担当。部门间应打破局部思维观念，以公司整体利益为中心，立足长远、集思广益，加强衔接配合与沟通协调，拿出敢担当的责任心，说到做到的执行力，共同促进公司稳步发展。二是加强项目创优，打造样板工程、优质项目。坚持安全生产、诚信履约，守牢高质量发展安全线，持续学习、赋能发展，提升企业核心竞争力。三是要转变思想在精细化管理上下功夫。对标优秀企业决不能固步自封，要适应时代的变化，学习一流经验，对标找差距、补短板、强弱项、促提升。四是树立可持续发展理念，坚守一份岗位责任，拒绝三分钟热度。不断完善各职能中心、项目部的管控体系，提升管理层的责任意识和担当意识，总结过往问题，深挖问题原因，吸取教训总结经验避免失误，推行考核管理，为公司下半年各项工作的开展打下坚实基础。

通过此次会议，总结了过去的经验与不足，加强了各部门之间的了解，对每位同志的工作提升起到了很大帮助，对公司未来发展具有重要意义。