瑞南建设集团有限公司董事长办公会议顺利召开

5月27日，瑞南建设集团董事长余瑞林同志主持召开5月份董事长办公会议。会议旨在分析总结公司5月份经营情况，规划下个月工作。中层及以上管理人员参加会议。

会上，由总经办对月度工作作重点汇报，围绕5月份的工作及工作中存在的不足查找原因，提出解决方案，同时汇报下月工作计划。董事长余瑞林同志对各部门工作汇报进行针对性分析点评，提出建议和要求，督导各项工作推进。

董事长余瑞林同志强调，一要加强内部精细化管理，控制内外风险。当前市场环境复杂多变，建筑行业竞争加剧，政策调控与成本压力叠加，唯有通过精细化管理提升内功、强化风险防控体系，才能实现可持续发展；二要强化工作作风与意识形态建设，要时刻保持危机意识，加强学习，提高眼界，珍惜当下工作机会，拒绝躺平心态；三要加强规范化经营，做到常态化、标准化管理，提高工作能力与效率。

本次会议旨在确定发展方向、提高内部管理水平，推动各项工作取得更好的成效。瑞南建设集团将以“精细化管理提效能、作风建设激活力、规范化经营稳根基”为行动纲领，团结全体员工拧成 “一股绳”、下好 “一盘棋”，以钉钉子精神推动各项部署落地见效，全力以赴应对市场挑战，向着“行业标杆企业”目标坚实迈进！