瑞南建设集团有限公司董事长办公会议顺利召开

8月27日，瑞南建设集团董事长余瑞林同志主持召开8月份董事长办公会议。会议旨在分析总结公司8月份经营情况，规划下个月工作。中层及以上管理人员参加会议。

会上，由总经办对月度工作作重点汇报，围绕8月份的工作及工作中存在的不足查找原因，提出解决方案，同时汇报下月工作计划。董事长余瑞林同志对各部门工作汇报进行针对性分析点评，提出建议和要求，督导各项工作推进。

董事长余瑞林同志强调，一要深化精细管理，提升运营质效。各部门需以“精、准、细、严”为准则，构建标准化流程体系，细化岗位职责；二要提高思想站位，着眼长远发展。跳出部门利益与眼前指标局限，以企业战略全局规划工作，统筹当下任务与长期布局，杜绝短期决策影响发展根基。三要保持乐观心态、强化主动担当，聚焦核心工作，立足当下化繁解难，拒绝躺平心态，以主动担当促工作提质。四要加强安全巡查，筑牢安全防线。落实全区域巡查覆盖，定巡查标准、抓隐患排查，及时整改风险点，坚决守住企业安全运营底线。

本次会议旨在确定发展方向、提高内部管理水平，推动各项工作取得更好的成效。瑞南建设集团将保持积极乐观的态度，不断加强内部管理建设，完善公司管理体系，持之以恒抓好各项工作，推动集团更加稳健、可持续地发展。