总结反思 自我加压 创新发展——瑞南建设召开2016年一季度经营工作会议

2016年4月8日，瑞南建设一季度经营工作会议在会议室召开。董事长兼总裁余瑞林、财务总监魏强、副总裁郑承星及各部门、各子公司中层干部及以上人员出席了会议。

会议先针对2016年一季度各部门、各子公司经营工作进行总结和分析，并对2016年第二季度经营目标及重点工作进行了安排。各分管领导对各自分管的子公司工作进行了总结，对二季度工作重点提出了要求和部署。

会上，董事长兼总裁余瑞林对各子公司提出了要求：瑞南建设提高自建工程的比例，多参与有良好资金来源项目的竞标，在现有的证件照基础上进行提高资质等级和增加资质项目；瑞南建材进一步加大业务拓展力度及方面的学习，能完成16年第二季度的目标；全面投资优化人员配置结构，积极响应私募基金相关单位政策，加大力度宣传公司业务；在今后工作中，希望各子公司互相学习取长补短，提高管理效率，明确各岗位职能职责分工。